Warum nehmen die Abgänge des Präsidenten von der HBCU zu?

Die Fluktuation bei den Präsidenten an historisch schwarzen Colleges und Universitäten nahm im Jahr 2023 zu, wobei institutionelle Führungskräfte sowohl bei kleinen als auch bei großen HBCUs durch Rücktritt, vorzeitige Pensionierung oder scheinbare Kündigung ausschieden.

Das Problem ist nicht unbedingt einzigartig bei HBCUs, wie es bei den Mandaten von Universitätspräsidentschaften im Hochschulbereich der Fall war in den letzten Jahren reduziert, Felecia Commodore, Professorin an der Old Dominion University mit Erfahrung in HBCU-Führung, Governance und Verwaltungspraktiken, sagte er in einer E-Mail.

Allerdings sind die Zahlen in den HBCUs erschreckend.

Ab 2022 sind mehr als 20 HBCU-Präsidentschaften aufgrund von Pensionierungen, Rücktritten oder unfreiwilligen Rücktritten verfügbar. Dies hat dazu geführt, dass fast ein Viertel der HBCU-Colleges von Interims-, Interims- oder scheidenden Präsidenten geleitet werden. Terrell Strayhorn, Direktor des Center for the Study of HBCUs an der Virginia Union University, sagte er in einer E-Mail.

Die Abrechnung umfasst Präsidenten öffentlicher HBCUs, wie z Prairie View A&M Universityin Texas; Universität von Südtexas; Und Jackson State University, in Mississippi. Dazu gehören auch kleinere private Universitäten wie z Universität Tougaloo, in Mississippi Rust Universität, in Mississippi; Und LeMoyne-Owen Collegein Tennessee.

Die Abgänge bei den HBCUs sind einzigartig unterschiedlich, weisen jedoch wichtige Gemeinsamkeiten auf, etwa dass Frauen viele dieser Positionen verlassen und Führungskräfte ein angespanntes Verhältnis zu ihren Vorständen haben, sagten Experten.

Die große Zahl offener Stellen sei „relativ besorgniserregend“, Sagte StrayhornAber es könnte auch Chancen für eine aufregende Zukunft bieten, in der neue, vielfältige, auf Studenten ausgerichtete Wirtschaftsführer „neue Möglichkeiten für die Zukunft der schwarzen Universitäten Amerikas schaffen werden“, sagte er.

Wachsende Leistungen, wachsende Anforderungen

HBCUs werden alle paar Jahre von Wellen von Präsidentschaftsabgängen heimgesucht. sagte Sydney Freeman Jr., ein Professor an der University of Idaho, der sich mit HBCUs und der Zukunft von Institutionen befasst, die Minderheiten dienen. Da HBCUs jedoch historisch gesehen unterfinanziert und unterversorgt sind, können Übergangs- und Führungswechsel „für die Kontinuität unserer Institutionen sehr störend sein“, sagte er.

Im Allgemeinen seien Institutionen mit häufigen Änderungen durch mehrere Präsidentschaften innerhalb von fünf bis sieben Jahren besorgniserregend, sagte Commodore.

„Institutionen brauchen Führungsstabilität, um eine erfolgreiche strategische Planung, den Aufbau von Beziehungen und die Förderung des Erfolgs zu unterstützen“, sagte er. „Während es auch nicht gesund ist, eine schlechte Führung über einen längeren Zeitraum an der Spitze zu halten, sollte es Anlass zur Sorge geben, wenn es zu ständigen Wechseln im Präsidentenamt ohne klaren Grund kommt.“

Im vergangenen Jahr gab es an den HBCUs einen Anstieg der Abgänge von Präsidenten.

Während des Höhepunkts der COVID-19-Pandemie gab es an der HBCU weniger als fünf freie Stellen für das Amt des Präsidenten. verirrtes Horn Sprichwort. Aber die Abwanderungsrate im Jahr 2023 sei „bemerkenswert hoch“, mit mehr als einem Dutzend seit März.

Die Abgänge erfolgten auch früher als erwartet, wobei die durchschnittliche Amtszeit kürzlich ausgeschiedener Präsidenten bei 2,1 Jahren lag, was der Hälfte der üblichen vier- bis fünfjährigen Vertragslaufzeit für HBCU-Präsidenten entspricht. Sagte Strayhorn.

Harte Arbeit wird anspruchsvoller

Der besorgniserregendste Aspekt des jüngsten Trends ist, Freier Mann sagte, ist, dass viele der scheidenden Präsidenten Frauen sind.

Lesia Crumpton-Young in Texas Southern, Carmen Walters in Tougaloo, Vernell Bennett-Fairs in LeMoyne-Owen und Felecia Nave in Alcorn State University Sie gehören zu den Frauen, die gehen.

Es gibt nicht immer ein klares Verständnis dafür, warum diese Frauen aufhören.

Als Crumpton-Young im Mai zurücktrat, sagte sie in einer Erklärung, dass sie gehen werde, um „HBCUs auf eine größere nationale Bühne zu heben“. Der Präsident des Texas Southern Board of Regents sagte, die Mitglieder hätten seinen Rücktrittsantrag einstimmig angenommen. weigerte sich jedoch, weitere Kommentare abzugeben zu diesem Thema an The Texas Tribune.

Über einige Ausgänge wurde mehr Licht ins Dunkel gebracht als über andere. Aus Protokollen der öffentlichen Vorstandssitzungen geht hervor, dass das Kuratorium, das die Alcorn State University beaufsichtigt, Nave „aus Gründen der Bequemlichkeit des Vorstands, effektiv und sofort“ entlassen hat. Mississippi hat heute berichtet.

Die Entscheidung des Vorstands fiel zwei Tage, nachdem Nave sich für die Kanzlerschaft an der Louisiana State University in Shreveport beworben hatte, eine Position, die sie jedoch nicht bekam.

„Ich denke, die Menschen sind beunruhigt darüber, dass viele von ihnen diese Rollen aufgeben, sobald wir die Chance bekommen, mehr Präsidentinnen in Führungspositionen zu haben.“ sagte Freeman. „Das ist wichtig, weil sie als Vorbilder für Frauen dienen.“

Rückläufige oder verringerte Einschreibungen, unzureichende Einrichtungen, offene Stellen in Schlüsselpositionen, finanzielle Probleme und der Verlust produktiver Lehrkräfte und Mitarbeiter wurden an mehreren Institutionen als Probleme angesehen, die Abgänge verzeichneten, verirrtes Horn Sprichwort.

„Es ist schwierig, teure Labore und Wohnheime zu unterhalten oder verzögerte und verspätete Wartungsarbeiten mit begrenzten Finanzen zu bewältigen“, sagte er. verirrtes Horn.

Die Leitung einer HBCU könne komplexe Fähigkeiten erfordern, die nicht für jeden einfach seien, sagte er. verirrtes Horn. Zu diesen Fähigkeiten zählen vor allem Wissen, Erfahrung und nachgewiesene Erfolge bei der Verwaltung von Anmeldungen, Fundraising, Steuer- und Geschäftssinn, Kommunikation, Team- und Gemeinschaftsbildung, unternehmerischer Denkweise und gemeinsamer Unternehmensführung, sagte er.

Darüber hinaus ist die Rolle des Präsidenten in den letzten Jahren schwieriger geworden.

Seit Beginn der Pandemie sei die Nachfrage nach HBCU-Führungskräften gestiegen, die über fundierte Kenntnisse im Krisenmanagement, Social-Media-Fähigkeiten und die Fähigkeit zur Umsatzsteigerung verfügen, sagte er.

Und die jüngsten sozialen Bewegungen gegen Rassenungerechtigkeit, sexuelle Übergriffe und Asiatenhass haben auch dazu geführt, dass immer mehr Vorstände und Einstellungsausschüsse der HBCU nach Präsidenten mit Kenntnissen oder Erfahrung in der Studentenentwicklung suchen. verirrtes Horn Sprichwort.

Präsidenten seien auch über soziale Medien einer genauen Prüfung ausgesetzt, was Einfluss darauf haben könne, wie Menschen ihre Führung und die Institution als Ganzes wahrnehmen, sagte er. Freier Mann.

In allen Bereichen der Hochschulbildung Die Präsidenten sind in der Regel älter, oft aus der Babyboomer- oder späten Gen-X-Generation. Sie müssen eine Lernkurve in den sozialen Medien bewältigen, Freier Mann Sprichwort.

Darüber hinaus lehnen die Gesetzgeber in Staaten wie Florida und Texas Bemühungen um Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sowie die Rassengeschichte ab. Präsidenten müssen herausfinden, was das für ihre Institutionen bedeutet.

„Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Staat historisch schwarze Hochschulen und Universitäten aufgrund der Zurückhaltung bei Initiativen zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion auf die Art und Weise unterstützen wird, wie dies in der Vergangenheit der Fall war, wird es zu einer besonderen Herausforderung.“ Freier Mann Sprichwort. Es könne dazu führen, dass Studierende, Dozenten, Mitarbeiter und Alumni sich fragen, wer in einer Zeit der Unruhe die Institution beschützt und für sie spricht, sagte er.

Historische Unterfinanzierung von HBCUs stellt eine zusätzliche Herausforderung für Präsidenten dar, die mit knappen Budgets auskommen müssen, sagte er Freier Mann. Strukturell hätten überwiegend weiße Institutionen mehr Spielraum, um einige dieser Herausforderungen zu meistern, sagte er. Freier Mann.

Probleme mit dem Dashboard

Bei mehreren Abgängen in jüngster Zeit kam es zu Streitigkeiten zwischen dem scheidenden Präsidenten und dem Vorstand der Institution.

Beispielsweise trat Ruth Simmons von der Prairie View A&M University Anfang des Jahres nach einer Meinungsverschiedenheit mit dem Regentenrat des Systems als Präsidentin zurück.

Simmons, der bereits vorhatte zu gehen, verschob sein Abreisedatum, nachdem ihm das Kanzleramt Berichten zufolge die Möglichkeit verweigert hatte, hochrangige Positionen zu besetzen. Der Kanzler des Systems sagte laut Houston Chronicle, dies sei die Standardpolitik für scheidende Präsidenten.

Simmons sagte der Veröffentlichung im April, nachdem er gegangen war, dass das Texas A&M-System seine Leidenschaft nicht teilte und nicht in der Lage war, Prairie View-Angelegenheiten zu bewältigen.

Im Allgemeinen seien Hochschulausschüsse erst seit Kurzem in den laufenden Betrieb der Institutionen integriert, sagte er. Freier Mann. Menschen, die Geld an Institutionen spenden und die Aufgabe haben, für ihr langfristiges Wohlergehen zu sorgen, neigen natürlicherweise dazu, Einfluss auf die Entscheidungsfindung zu nehmen, umso mehr, wenn das Geld knapp ist, sagte er. Das kann zu Konflikten führen.

„Wenn Präsidenten das Gefühl haben, gelähmt zu sein und nicht die Entscheidungen treffen zu können, die ihrer Meinung nach für die Institution am besten sind, und sie über knappe Budgets verfügen, führt das in gewisser Weise zu unhaltbaren Situationen“, sagte er. Freier Mann.

Um die Rotationen des Präsidenten wirklich zu verstehen, sei ein tieferes Verständnis der Zusammensetzung, Dynamik sowie der Entscheidungsprozesse und -praktiken der HBCU und der Verwaltungsräte auf Landesebene erforderlich, sagte er. Kommodore.

„Je besser wir diese Bereiche verstehen, über die wir oft wenig oder gar nichts wissen“, Kommodore Er sagte: „Ich denke, je mehr wir darüber nachdenken können, wie diese Institutionen die Unterstützung erhalten können, die sie benötigen, um mehr Stabilität, Gesundheit und Erfolg bei der Rekrutierung und Bindung der außergewöhnlichen Präsidententalente der HBCU zu gewährleisten.“